然而，無線應用領域從不乏商場勁敵，正當無處不“嘀咕”，LBS將與checkin劃恒等時，半路殺出個標榜“不簽到的LBS社交互動”的“區區小事”，以“讓用戶在相對固定的地理環境中與有共同志趣的用戶進行匹配”為建站初衷，力求促進人際互動，而非基于定位“簽到”的信息檢索網絡推廣。

嘀咕的“簽到”對于大型連鎖商家無疑是與顧客直接對話的最佳模式；然而，對于本土大多小商小販，也許“區區小事”基于“鄰居”的社交互動模式，更適宜中國LBS發展。

隨即，人人便對這一“LBS+SNS”模式如法炮制，“人人報到”悄然登陸各大智能手機終端；盛大游戲“切客網”的“簽到+網游”實踐，“百度身邊”的“LBS+地圖”擴展，千橡糯米網的“LBS+團購”模式等，都為中國后“簽到”時代揭開市場新象。

然而，繼“網易八方”的LBS門戶先驅后，新浪也希冀LBS重振“全民圍脖”雄風，騰訊帝國更對LBS的“圈地爭霸”蓄勢待發。強強入行，馬太效應急劇攀升，似乎昭示著又一場LBS領域的3Q混戰網絡營銷。